Marken konsolidieren, Wachstum stärken: Evernine präsentiert vertriebsorientierte Brand-Development-Strategie für Portfoliounternehmen

Auf Einladung eines führenden Private-Equity-Unternehmens präsentierten Alexander Roth (CEO) und Tobias Massow (CCO) von Evernine Mitte Juni in Berlin vor rund 15 Portfoliounternehmen eine praxisnahe, vertriebsorientierte Strategie zur Markenführung in komplexen Unternehmensstrukturen. Im Fokus: die effiziente Konsolidierung mehrerer Marken – etwa im Rahmen eines Buy-&-Build-Ansatzes. Besonderer Schwerpunkt lag auf klaren Architekturmodellen wie dem House of Brands sowie auf umsetzbaren Strategien für B2B-Unternehmen, speziell aus dem IT-Sektor.

Im Mittelpunkt der Präsentation stand eine Strategie, die speziell auf die Anforderungen wachstumsorientierter B2B-Unternehmen zugeschnitten ist. Evernine zeigte auf, wie sich Markenportfolios strukturieren lassen, um klare Marktpositionierungen zu schaffen, Synergien zu heben und gleichzeitig den Vertriebsfokus zu stärken. Die gezeigte Methodik verzichtet bewusst auf abstrakte Theorien und setzt stattdessen auf praxisnahe Leitlinien, die sich unmittelbar auf reale Unternehmenssituationen anwenden lassen – etwa bei der Integration neuer Beteiligungen, bei Rebranding-Prozessen oder bei der Neuausrichtung von Unternehmensgruppen mit mehreren Marken.

Mit dieser Strategiepositionierung im Bereich Brand Development unterstreicht Evernine das eigene Beratungsangebot für Private-Equity-Unternehmen und deren Portfoliogesellschaften: Struktur statt Komplexität, Skalierbarkeit statt Flickenteppich, Verkaufsorientierung statt reiner Markenästhetik.

 Markenarchitektur mit System: Vier Modelle, ein Ziel

Aufbauend auf dieser strategischen Herangehensweise präsentierte Evernine vier klar differenzierte Modelle der Markenarchitektur, die sich je nach Unternehmensstruktur und Wachstumsstrategie gezielt einsetzen lassen. Denn gerade in B2B-Märkten mit mehreren Produkten, Geschäftsbereichen oder Gesellschaften ist die Wahl der richtigen Markenstruktur entscheidend für Marktverständnis, Vertriebsperformance und langfristige Markenführung.

Eine häufig gewählte Lösung: das Branded House. Für viele B2B-Unternehmen mit Buy-&-Build-Strategie kann das Branded House ein besonders wirkungsvolles Modell sein – vor allem dann, wenn Effizienz, Skalierbarkeit und ein konsistenter Marktauftritt im Vordergrund stehen. Entscheidend bleibt jedoch stets der individuelle Kontext, abhängig von Integrationsgrad, Zielgruppenstruktur und strategischer Ausrichtung kann auch ein anderes Architekturmodell passender sein.

 Case Insight: Wie dataglobal zur starken Dachmarke wurde   

Ein besonders anschauliches Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung eines konsolidierten Markenansatzes präsentierte Evernine mit dem Projekt der dataglobal Group – einer Unternehmensgruppe mit Fokus auf digitale Arbeitsplatzlösungen, IT-Security und ECM. Ausgangspunkt war eine stark fragmentierte Markenlandschaft: Mehrere eigenständige Gesellschaften agierten unter eigenen Marken, mit jeweils individuellen Webpräsenzen, Kommunikationsstilen und Zielgruppenansprachen.

Dadurch konnte die Gruppe auch in Bereichen wie SEO, Leadgenerierung und Employer Branding messbare Fortschritte erzielen. Das Beispiel zeigt, wie eine durchdachte Markenstrategie aus Komplexität Klarheit schafft und damit den Weg für nachhaltiges Wachstum ebnet.

 Markenführung neu denken

Die Präsentation in Berlin hat deutlich gemacht, wie groß der strategische Hebel einer gut durchdachten Markenarchitektur im B2B-Umfeld sein kann – gerade für Unternehmen mit komplexen Portfolios, starkem Wachstum oder Buy-&-Build-Hintergrund. Evernine bietet in diesem Kontext konkrete Unterstützung: von der strategischen Analyse über die Entwicklung passender Architekturmodelle bis hin zur operativen Umsetzung in Website, Design, Messaging und Leadgenerierung.

Für Private-Equity-Unternehmen und deren Portfoliogesellschaften eröffnet sich damit ein klarer Weg zu mehr Markenwirkung, Effizienz und Klarheit – abgestimmt auf Vertriebsziele und Marktanforderungen. Wer Markenführung heute als integrierten Teil von Sales und Digitalisierung versteht, legt damit das Fundament für nachhaltigen Erfolg.